Transparence
Des décisions prises en toute intégrité.
1625, rue Clark, bureau 804, Montréal (Québec) H2X 2R4
Vendez ou reprenez une entreprise au Québec, sans vous perdre en chemin.
Entreprendre au Québec accompagne les cédants québécois et les repreneurs du Québec et de France, de l’évaluation jusqu’à la clôture, y compris quand le projet passe par l’immigration d’affaires.
À propos
Fondé par Didier Garcia, Franco-Canadien, ancien banquier et entrepreneur au Québec.
Banquier pendant 14 ans au Crédit Agricole des Savoie (l’équivalent français de Desjardins, 9e groupe bancaire au monde par ses actifs), j’ai appris à lire une entreprise comme un prêteur : je sais si le financement d’un repreneur tiendra.
Puis 15 ans au Québec, de l’autre côté de la table : d’un petit centre de motoneiges (25 machines, 5 employés) à 3 centres, plus de 110 motoneiges et 27 employés ; une agence de voyage de 12 personnes à Montréal, en association ; des salons de coiffure pensés pour la franchise, référencés Kérastase et L’Oréal.
Juste avant la Covid, j’ai installé des entreprises et des entrepreneurs au Canada. J’ai ensuite repris une société à Genève, revendue en juin 2025. Depuis janvier 2026, je suis de retour sur le marché France–Québec, avec de solides partenaires, et je fais des allers-retours réguliers pour accompagner mes clients.
Entreprendre au Québec est né d’un constat simple : des milliers de propriétaires québécois cherchent une relève, et des entrepreneurs de France cherchent une entreprise à reprendre. Mon travail est de les faire se rencontrer, et de faire en sorte que la transaction tienne.
Ma mission
Que chaque entreprise trouve la bonne relève.
Mon engagement
Dire les choses franchement, même quand ça ne fait pas plaisir.
Mes principes
Clairvoyance
Garder la tête froide face à l’incertitude.
Pragmatisme
Des actes, pas des discours.
Exigence et humilité
Exigeant sur l’exécution, humble sur le chemin parcouru.
Engagement
Un standard, jamais une option.
« Je ne crois pas à la chance… à la persévérance, oui ! »
Pourquoi me choisir
Un transfert d’entreprise se joue sur la confiance, la préparation et le réseau.
Double regard banquier et entrepreneur
Je lis un dossier comme un prêteur, et je le vis comme quelqu’un qui a déjà acheté et vendu.
Pont France–Québec
Deux réseaux, deux cultures d’affaires, deux systèmes. Je fais la traduction, au sens propre comme au figuré.
Une équipe autour de la table
Avocats, comptables, fiscalistes et prêteurs mobilisés au bon moment, chacun dans son champ.
Services
Un seul interlocuteur pour vendre, reprendre ou s’installer au Québec, et un réseau d’experts mobilisé derrière lui.
Cédants
Vendre votre entreprise
Évaluation, dossier de présentation anonyme, recherche de repreneurs au Québec et en France, négociation jusqu’à la clôture.
Voir la démarche
Repreneurs
Reprendre une entreprise
Recherche de cibles, analyse, plan de financement, offre et accompagnement des premiers mois.
Voir les entreprises à vendre
Entrepreneurs de France
Immigration d’affaires
Un projet de reprise compatible avec votre programme d’immigration, monté avec un avocat partenaire.
En savoir plus| Premier échange30 minutes, confidentiel | Gratuit |
|---|---|
| Évaluation et diagnostic de l’entrepriseRapport écrit et recommandations | Sur devis |
| Mandat de venteHonoraires de succès, payables à la clôture | Sur devis |
| Mandat de recherche pour repreneurForfait de démarrage et honoraires de succès | Sur devis |
Tous les honoraires sont précisés par écrit dans le mandat, avant le début du travail. Montants avant taxes.
La démarche
Un transfert d’entreprise se prépare. Voici comment on avance, étape par étape.
Diagnostic et évaluation
Valeur réaliste de l’entreprise, points forts, points qui feront baisser le prix. Mieux vaut les connaître avant le repreneur.
Préparation du dossier
Profil anonyme, dossier de présentation, documents financiers en ordre. Votre comptable est associé dès cette étape.
Recherche de repreneurs
Réseau québécois et réseau France. Chaque candidat signe une entente de confidentialité et démontre sa capacité financière.
Négociation et lettre d’intention
Prix, structure (actions ou actifs), crédit vendeur, période d’accompagnement. Je négocie, vous décidez.
Vérification diligente
Le repreneur et ses conseillers examinent l’entreprise. Mon rôle : garder le calendrier et éviter que le dossier s’enlise.
Clôture et transition
Signature chez les avocats, puis passation auprès des employés, clients et fournisseurs.
Clarifier le projet
Secteur, région, budget, apport personnel, rôle souhaité. Et pour un Français, votre statut d’immigration avant tout.
Recherche de cibles
Entreprises inscrites chez moi et occasions hors marché, repérées par mon réseau.
Analyse et rencontre
Lecture des états financiers, visite, rencontre du cédant. Je vous dis ce qui me fait tiquer.
Plan de financement
Apport, prêt bancaire, financement BDC ou régional, crédit vendeur. Montage présenté aux prêteurs.
Offre et vérification
Lettre d’intention, vérification diligente avec votre avocat et votre CPA.
Reprise et intégration
Clôture, transition avec le cédant, et un œil sur les 100 premiers jours.
Entreprendre au Québec
Je ne crois pas à la chance. À la persévérance, oui. Une transmission réussie, c’est du travail bien préparé.
Entreprises à vendre
Les dossiers sont anonymes. Le nom et les détails sont communiqués après signature d’une entente de confidentialité.
Nos dossiers en cours sont présentés de façon confidentielle. Dites-nous ce que vous cherchez : secteur, région, budget. Nous vous proposerons les entreprises qui correspondent, après signature d’une entente de confidentialité.
Décrire mon projet de repriseImmigration d’affaires
Pour un repreneur venu de France, le statut d’immigration passe avant le choix de l’entreprise. C’est lui qui fixe le calendrier, le budget et parfois même la cible.
- Le plus adapté à la reprise
Programme des entrepreneurs, volet repreneuriat
Programme québécois menant à la résidence permanente, pensé pour les personnes qui reprennent une entreprise existante avec l’accompagnement d’un organisme spécialisé.
Programme des entrepreneurs, création ou acquisition
Pour créer ou acheter une entreprise au Québec et la gérer activement. Exigences d’expérience en gestion, d’avoir net et de plan d’affaires.
Programme des travailleurs autonomes
Pour exercer seul son métier au Québec. Moins adapté à la reprise d’une entreprise avec des employés.
Permis de travail temporaire
Dans certains cas, une étape transitoire avant la résidence permanente, le temps de remplir les conditions du programme.
Les programmes changent souvent. Ouvertures, quotas et critères sont fixés par le ministère de l’Immigration du Québec (MIFI) et Immigration Canada. Ils ont été resserrés en 2025 et 2026.
Vérifiez toujours sur le site officiel du MIFI.
Mon rôle
- Trouver une entreprise compatible avec votre programme
- Bâtir le plan d’affaires et le montage financier
- Coordonner le calendrier entre la reprise et le dossier d’immigration
- Vous présenter au cédant, aux banques et aux partenaires
Le rôle de l’avocat
- Analyser votre admissibilité
- Choisir le bon programme
- Préparer et déposer les demandes (CSQ, permis, résidence permanente)
- Vous représenter auprès des autorités
Je ne suis ni avocat ni consultant en immigration. Les conseils et démarches d’immigration sont confiés à un avocat ou un consultant réglementé en immigration.
Services complémentaires
Un projet d’installation ou de reprise ne s’arrête pas à la transaction. Nous vous orientons vers les bons professionnels.
Immobilier
Courtier immobilier commercial
Locaux, immeubles à revenus et murs d’entreprise.
En savoir plus
Financement
Courtier hypothécaire
Comparer les prêteurs et monter un dossier de financement solide.
En savoir plus
Patrimoine
Conseiller en gestion de patrimoine
Placer le produit de la vente, planifier la retraite et la succession.
En savoir plus
Installation
Relocalisation
Statut, logement, famille, démarches : préparer le départ et l’arrivée au Québec.
En savoir plus
Transport
Déménagement
Conteneur, inventaire, douane et calendrier : déménager sans mauvaise surprise.
En savoir plusQuestions fréquentes
Combien de temps prend une vente d’entreprise ?
En général entre 6 et 18 mois, selon la taille, le secteur et l’état du dossier. La préparation fait souvent gagner plus de temps qu’elle n’en coûte.
Mes employés vont-ils l’apprendre ?
Non, pas avant le bon moment. Le profil est anonyme et chaque candidat signe une entente de confidentialité avant de recevoir le moindre détail.
Je suis Français. Puis-je reprendre une entreprise au Québec ?
Oui, mais votre statut d’immigration conditionne tout le reste : le programme, le délai, parfois même le type d’entreprise. Voir la section Immigration d’affaires. On en parle dès le premier échange, avec un avocat en immigration.
Comment est financée une reprise ?
Le plus souvent par un mélange d’apport personnel, de prêt bancaire et de crédit vendeur, où le cédant accepte d’être payé en partie sur quelques années. Ce dernier point rassure aussi les prêteurs.
Comment êtes-vous rémunéré ?
Les honoraires dépendent de la taille et de la complexité du dossier. Ils vous sont présentés par écrit dans le mandat, avant tout travail. Le premier échange est gratuit.
Me contacter
Écrivez-moi, je vous réponds sous 48 heures ouvrables.